隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)的不斷發(fā)展，餐飲業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)模式連鎖化的新階段，尤其是后疫情時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)食品安全的訴求愈發(fā)強(qiáng)烈，品牌連鎖化已是大勢(shì)所趨。主營(yíng)炸雞漢堡的西快品牌韋小堡，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，整合相關(guān)資源，推進(jìn)品牌連鎖化進(jìn)程。
韋小堡炸雞漢堡加速在全國(guó)各地?cái)U(kuò)張的速度，并不以大力收取品牌使用費(fèi)用來(lái)盈利，而是通過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)估，選擇愿意同韋小堡一起努力奮斗的有志之士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持，謀求其與品牌的共同持續(xù)發(fā)展，達(dá)到品牌和加盟伙伴雙贏的目的。
為幫助商家降低經(jīng)營(yíng)成本，提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率，夯實(shí)門(mén)店發(fā)展基礎(chǔ)，韋小堡充分利用深鯊集團(tuán)在供應(yīng)、物流、配送等上中游產(chǎn)業(yè)鏈上的獨(dú)有資源，控制產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程，形成集中批量采購(gòu)食材的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，有利于建立專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造直銷(xiāo)系統(tǒng)，使門(mén)店獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)品牌擴(kuò)張。
韋小堡炸雞漢堡保持“高性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品定位，價(jià)格實(shí)惠、分量充足，“好吃不貴”的產(chǎn)品吸引了更多的消費(fèi)者關(guān)注并選擇韋小堡，促進(jìn)了門(mén)店復(fù)購(gòu)訂單的提升。
韋小堡炸雞漢堡加盟門(mén)店數(shù)量不斷增加，現(xiàn)已進(jìn)駐華南、華東、華中、西南等地，且正加速擴(kuò)張華北地區(qū)；此外通過(guò)借助深鯊集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的選址分析及團(tuán)隊(duì)管理能力，未來(lái)幾年韋小堡的門(mén)店擴(kuò)充計(jì)劃，還將持續(xù)瞄準(zhǔn)具有更大優(yōu)勢(shì)的三四線城市，搶占高地，提升品牌。
如今西式快餐市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好，深耕于互聯(lián)網(wǎng)餐飲領(lǐng)域的韋小堡，則希望能抓住這個(gè)機(jī)遇，加速品牌連鎖化，成為國(guó)內(nèi)炸雞漢堡最具影響力的頭部品牌，讓全國(guó)各地的消費(fèi)者都能吃到好吃不貴的炸雞漢堡。